好料知识网

炮轰QQ音乐,“云村”为何emo?

一夜之间,互联网“商战”的硝烟似乎又浓厚了起来。11月25日,网易云音乐在官方微博发布了长图,指责QQ音乐“抄袭”其产品创意,这一事件立刻在网络上引起了广泛关注。尽管QQ音乐未公开发声,但其旗下的酷狗音乐却通过微博向网易云音乐发出挑战,声称其早在2023年10月就推出了自定义播放器背景的DIY功能,并举办了一场DIY播放器大赛。如果按照时间推算,酷狗音乐的DIY播放器功能要比网易云早一年上线。

然而,这场“商战”并没有像吃瓜网友们期待的那样演化为会员降价和公开骂战。稍后,网易云音乐在评论区留言暂时平息了这场纷争,但字里行间仍流露出对QQ音乐“不正当竞争”的怨念。

这场纷争的根源,要追溯到在线音乐市场的版权之争。从2013年4G移动网络正式商用开始,随着智能手机和移动互联网的普及,网民行为习惯发生了巨大变化,在线音乐APP逐渐成为了主流。在这一时期,网易云音乐上线,并开始挑战2005年就已创立的QQ音乐。

腾讯音乐娱乐集团(TME)通过版权协议锁定了大量音乐版权,为QQ音乐赢得了巨大的竞争优势。而网易云音乐则依靠出色的产品创意和用户运营,打造出了独特的音乐社区氛围,吸引了一大批用户。

近年来,网易云音乐和QQ音乐的竞争焦点已逐渐从版权之争转向了产品创新。网易云音乐通过定制化歌单、用户评论、年度歌单等特色功能,以及明星运营等手段,成功吸引了一大批用户,并提高了付费率。

然而,即使在产品创新上取得了一些成绩,网易云音乐仍无法忽视腾讯音乐娱乐集团的强大实力。腾讯音乐不仅拥有庞大的用户基数和强大的资金实力,还通过与其他娱乐场景的融合,进一步扩大了其市场份额。

此外,随着短视频和社交媒体的兴起,人们接触音乐的方式和产生相关消费的方式也在发生变化。在线音乐市场不再是单纯比拼“听歌工具”的功能性,而是与各种生活场景高度融合的能力。

因此,对于网易云音乐来说,面对腾讯音乐的“集团化作战”模式,单纯的产品创新已经不足以支撑其在市场上的竞争地位。网易云音乐需要寻找新的增长点和竞争优势,以适应市场的变化。


[图片占位符]

以上内容对原文进行了适当的改写和润色,同时保留了原有图片。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 190277521@qq.com举报,一经查实,本站将立刻删除。 转载请注明出处:http://my0411.com/post/2002.html

分享:
扫描分享到社交APP
发表列表
请登录后评论...
游客 游客
此处应有掌声~
评论列表
x

注册

已经有帐号?